Fecha: 20-11-2018 11:03 am
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Introducción al Six Sigma

Sector Industrial
Duración: 35 Horas

 

DESARROLLO DE LAS UNIDADES DIDíCTICAS:

Unidad I - Conceptos Básicos de Gestión de proyectos:

Estudio de los elementos fundamentales del Six Sigma. Graficas, medidas y Estructura.

Temas:
  1. Definición de Six Sigma
    1. Explicación Gráfica del Six Sigma
  2. Metodología DMIAC
    1. Definir
    2. Medir
    3. Analizar
    4. Mejorar
    5. Controlar
  3. Estructura del Six Sigma
  4. Características del Six Sigma
  5. Diferencias entre la calidad tradicional y el Six Sigma
  6. Métrica del Seis sigma
Unidad II - Recursos y Presupuesto de costos:

En esta unidad presentaremos las dos primeras etapas de la metodología DMAIC.(Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar).
En la fase de definir, plantea las fuentes de las cuáles se buscan los proyectos para Six Sigma, cómo se eligen y la forma en que se presenta la propuesta del proyecto.

Temas:
  1. Fase Definir
    1. Fuentes de proyectos
    2. Criterios de selección de proyectos
    3. Formación del equipo de mejora
    4. Definir el Proceso a mejorar
    5. Variables críticas de Calidad CTQ
    6. La propuesta del proyecto
  2. Fase Medir
    1. El Sistema de Medición
    2. Definición del sistema de Medida a usar en el Proyecto
    3. Validación del sistema de medida
    4. Medición de la situación actual del sistema
Unidad III - Solución del Problema: Analizar, Mejorar y Controlar:

En esta unidad veremos las etapas analizar, mejorar, y controlar y algunas de las herramientas que se utilizan en estas fases, para resolver un problema utilizando Six Sigma.

Temas:
  1. Fase Analizar
    1. Identificación de las causas
    2. Análisis estadístico de la correlación entre las causas y el problema
  2. Fase Mejorar
    1. Desarrollar y jerarquizar potenciales soluciones
    2. Evaluar, seleccionar y optimizar las mejores soluciones
    3. Desarrollar e implementar solución piloto
    4. Desarrollar y ejecutar la implementación completa de las soluciones
  3. Fase Controlar
    1. Estandarizar
    2. Planes De Control
    3. Requerimientos De Capacitación
    4. Control Estadístico del Proceso

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