Fecha: 16-08-2017 08:32 am
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Reclutamiento y Selección de Personal

Mandos Medios
Duración: 60 Horas

 

 

Contenido:
Unidad No. 1: FUNDAMENTOS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

1.1. Definición Proceso Reclutamiento y Selección de Personal
1.2. Importancia del Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.

1.2.1. Importancia del proceso de reclutamiento y selección de personal via internet.
1.3. Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.
1.3.1. Fuentes de reclutamiento
1.3.2. Ventajas y Desventajas del Reclutamiento interno y externo.
1.3.3. Medios empleados en la realización de las convocatorias

1.4. Etapa de selección
1.4.1. Solicitud de Empleo
1.4.2 Entrevista Inicial
1.4.3. Exámenes
1.4.4. Verificación de antecedentes
1.4.5. Decisión de Selección

1.5. Etapa Post-Decisión de la selección
1.5.1. Comunicación de la decisión
1.5.2 Preparación PRE empleo
1.5.3. Acogida en la Organización
1.5.4 Periodo de Prueba
1.5.5 Seguimiento

Unidad No. 2: ANí€LISIS Y DESCRIPTIVO DE PUESTO
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

2.1. Diferencia entre Puesto y Posición
2.2. Análisis de Puesto y descriptivo de puesto
2.2.1 Definición
2.2.2 Diferencia entre análisis y descriptivo de puesto
2.2.3. Elementos que componen el análisis de puesto
2.2.4. Elementos que componen el descriptivo de puesto
2.2.5. Diferencia entre análisis y Descriptivo de puesto
2.2.6. Importancia y utilidad del análisis y descriptivo de puesto.

2.3. Métodos, técnicas e instrumentos para el análisis y descriptivo de puesto.
2.3.1. Análisis directo
2.3.2 Análisis Indirecto
2.3.3. Análisis Mixto

2.4. Principales instrumentos empleados en la realización del análisis y descripción de puestos.
2.4.1. Auto observación
2.4.2. Cuestionarios
2.4.3. Entrevistas
2.4.4. Análisis de documentos
2.5. Métodos creativos de trabajo en grupo y de búsqueda de consenso
2.6. Proceso de las descripciones de los puestos
2.6.1. Plantillas para elaborar un análisis y descriptivo de puesto.

Unidad No. 3: EVALUACION DE CANDIDATOS
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

3.1. Evaluación Técnica
3.2. Evaluación Psicológica
3.2.1. Clasificación de los tests psicológicos
3.3. Evaluación socioeconómica
3.4. Vista Domiciliaria
3.5. Investigación de referencias laborales
3.6. Habilidades vs titulaciones.

Unidad No. 4: LA ENTREVISTA
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

4.1. Entrevista inicial.
4.2. Tipos de entrevistas.
4.3. Guía para entrevista de selección.
4.4. Errores más comunes durante la entrevista.
4.5. El reporte de entrevista: Forma adecuada de presentar un candidato.

Unidad No. 5: INDUCCION DE PERSONAL
Al finalizar este módulo, el (la) participante estará en capacidad de aplicar los conceptos básicos y herramientas para:

 

5.1. Concepto de la  Inducción de personal
5.2. Propósito de la inducción de personal
5.3. En qué momento se inicia la inducción
5.4. Ventajas de una buena inducción

5.4.1. En relación al puesto
5.4.2. En relación a la empresa
5.5. Elementos que componen  un proceso de inducción de persona
5.6. Metodología para realizar un proceso de inducción de personal
5.7. Tipos de evaluación durante un programa de inducción.
5.8. Formatos de los modelos de evaluación de la inducción del personal.

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